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原油实现储量产量双提升、天然气保持快速上产势头、新能源呈现加速发展态势，能源供给能力持续增强，上半年，油田公司以实际行动扛稳了资源立企大旗。聚焦国家战略需求，肩负国家能源安全“顶梁柱”之责，这也是我们把握重大发展机遇的现实基础。

推动能源高效供给实现新提升，是企业提高核心竞争力、增强核心功能的必然选择。深入落实集团公司2023年年中干部会议精神，思考“如何实现打造千万吨当量综合能源公司战略目标”“如何实现华北油田可持续发展”“如何实现华北油田高质量发展”等重要课题，公司党委作出“突出‘油气新’融合发展，注重多业务整体协同，确保年度综合能源当量突破700万吨、实现连续2年换字头”等战略部署，进一步培育增长动能、锻造实现基业长青的能力。

在能源高效供给上做实功，油气规模当量要“上”。油气资源是公司的生存之本、发展之基、效益之源，只有立足高水平储采平衡，才能不断增强油气供给水平和储备调峰能力。打造千万吨当量综合能源公司，首先要打好资源勘探进攻仗，以获取经济规模可采储量为核心，突出富油凹陷和有利构造的整体勘探，加大“四新”领域风险勘探及攻关突破。打好油田开发攻坚战，协调推进新区高效建产和老区持续稳产，构建科学合理的开发秩序。打好天然气业务提速战，强化产供储销全产业链协同，超前谋划冬季保供方案，不断提升常规天然气上产效能、煤层气单井产量、储气库调峰能力。

在能源高效供给上做实功，新能源业务阵地要“拓”。新能源已成为全球能源行业转型的“必答题”，要坚持“新能源也是能源”理念，找准与国家“双碳”战略的结合点，在国家逐步转向碳排放总量和强度“双控”背景下，完善与之相适应的整体布局，加快提升新能源产业发展能力。在地热供暖基地建设上坚持拓市场与提效益并重，在风光发电基地建设上主动加强对接合作，在低碳油田建设上坚持油田、热田、碳田、能田一体开发，统筹抓好市场拓展、项目落地和效益发展。

在能源高效供给上做实功，创效能力要“提”。近年来，油田公司多元发展提速提质提效，形成了立足冀中、辐射全国、延伸海外的整体布局。持续提升能源多元保障能力，集体改制企业要立足“专精特新”，不断做大做强集约化产业集群。服务业务要立足保主业、保服务、保质量、保效益，提升工程技术服务保障力，推进后勤服务专业化管理和市场化运行，拓展社会服务市场创效空间，切实提升自我发展和增收创效能力。

乘势而上，起而行之。踏上新征程，牢固树立“资源为王”理念，把更多的矿权优势转化为资源优势、把更好的资源优势转化为发展优势，就一定能够开创公司高质量发展新局面，抢得发展先机，赢得竞争主动。